共同創辦人
Yazidi Mugabe
Yazidi 在烏干達與台灣建立商務關係、發掘機會，並協助 Ohm 與潛在買家、供應商及專案業主建立聯繫。他來自烏干達，目前定居台灣。
認識 Ohm
背後的人。
兩位以台灣為基地的共同創辦人，帶著不同背景，一起推進東非與台灣之間的連結。
共同創辦人
Arron Iveson
Arron 專注於商務開發、文件規劃與撰寫，以及專案規劃，將想法與洽詢整理成明確的需求、提案與後續步驟。他來自加拿大，目前定居台灣。
以五百年為尺度
一個系統若要延續五百年，
哪些根本原則必須始終成立？
我們無法預知幾百年後的科技與制度。但能源仍須遵循物理定律，基礎設施仍需要維護，每一代人也都會承接前人留下的系統。Ohm 以這些不變的現實，檢視今天的設計與選擇。
01 / 什麼是實際的基礎？
從物理現實出發
價格與合約無法創造能源、材料或食物。我們從實際存在的條件出發：可用能源、在地材料、系統損耗，以及環境的極限。
讓價值連結實際可交付的資源
我們的長期研究探討：經驗證的剩餘能源，能否支持新的交換方式？任何價值憑證都應與實際可用的資源相連結，並將儲存與交付過程中的損耗納入考量。
02 / 系統應帶來什麼能力？
累積在地能力
能源與技術應幫助社區更有能力滿足自身需求，例如更乾淨的用水、更好的食品加工、更健全的在地產業，或更可靠的服務。專案也應留下操作、保養與維修所需的技能，讓在地居民能照顧已建成的系統。
讓權力受到監督
任何組織都不應變得無可取代。知識應被分享，決策應接受檢視，並且應有明確的管道，讓人們能對不佳的表現提出質疑，或替換失職的營運者。
03 / 什麼值得延續？
為接手的人負責
擁有也意味著責任。維護、環境照顧與交接傳承，都應從一開始就納入考量，讓有用的系統能以良好的狀態交給下一代。
讓工具隨時代改變
今天的電池、軟體與制度不會永遠存在。初衷應保持清晰，而方法則應隨著更好的工具、更充分的證據與更好的工作方式出現，持續調整。
實作、觀察、修正。
我們從咖啡、用水與機械領域的起步工作出發，以成本、維護和在地需求檢驗這些想法。從小規模開始，如實衡量，並修正行不通的做法。
建立能夠更換工具、卻不背離初衷的制度。
展開對話
從貿易出發，透過基礎設施學習。
歡迎帶著專案、專業能力，或能讓工作向前推進的問題，與我們交流。
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